面临问题
- 项目以全售型商业作为设计并实行产品落地，造成后期招商过程中，面临诸多经营角度暴露出的物业缺陷；
- 项目与鹏瑞利一街之隔且该项目为自持型商业综合体，又先于本项目开业，超市影院等主力店以及传统零售业态招商面临直接竞争；
- 项目前期未启动实际招商，无主力店支撑，商业销售去化不理想；
解决方案
- 先行攻坚主力店，而后启动商业示范街区；
- 另辟蹊径，选择与咖啡品牌异业合作改变传统售楼部功能，三管齐下，迅速营造浓厚商业氛围而后启动全域销售及招商；
服务成果
- 仅用2个月时间迅速完成项目主力店迪卡侬（除上海以外的第二个负一层经营物业）自洽谈、签约至投入运营的工作。而后的半年时间内，实现商业示范街区氛围包装及投入运营及商业发布会的召开；
- 1年内实现了除主力店持有部分以外的70%商业面积销售去化；
