面临问题
- 项目位于成都核心商圈春熙路，汇集成都至西南集中度最高的中高端商业资源，坐拥成都最为丰富全面的消费客群，项目并未充分利用地位及客群优势；
- 项目呈现时间较早，属太古里同批次物业，但品牌调性受到IFS及太古里商业挤压后明显偏低，商业定位不明确；
- 无招商计划，以商填商，内部品牌搭配杂乱；
- 项目昭示性差，无基本广告宣传，与周边商业同处于低端同质化，无特色化状态；
解决方案
- ARA基金公司将项目商业部分地面地下共计8万方全部收购，整体重新打造，招商策略：根据周边项目情况进行差异化定位，结合春熙路年轻化消费趋势，1、2期分项定位，整体定位以潮流运动+商务设计师+古蜀风情美食巷为主，客群回归项目本身，以旅游观光、商务办公以及城市年轻客群为主，并从外立面展示、内部结构、项目定位、品牌重调等方面着手，大面积进行项目拆除改造，通过招商进程中引进城市、西南甚至全国潮流品牌旗舰店，对项目进行品牌格调升级，功能景观升级，提升项目可达性、可观性，打造特色化、差异化的核心竞争力；
