面临问题
- 项目位于产业园区内，除开发属性外需兼顾产城融合、提升区域商业发展能级，同时兼顾园区诉求，为招商引资提供支撑；
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生地属性明显，缺乏消费及居住客群，项目为纯商业用地，体量高达32万方，招商及去化难度较大；
解决方案
- 在整体规划上，站在园区未来发展眼光看项目，对市场未来诉求的研究来指导项目现阶段发展方向的确立；
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在平衡三方诉求情况下，需跳出区域限制，实现产品自我中心化。可从三方面着手，产品规划上以多元化、灵活性为原则，兼顾房开及配套属性，实现自我造血，同时预留可变空间，实现产品功能弹性利用；
- 营销方面，严格把控开发节奏，解决园区最迫切配套需求，降低开发风险；
- 运营方面，阶段性持有，持续造血，最大化地块价值，实现资产增值；
服务成果
- 通过对项目核心价值梳理及定位要素的推导，项目定位为“创新模式赋能产业新场景”，重塑办公、生活、消费三位一体的全生命周期生态圈；
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从营销角度对产品提出建议，给到设计院指导意见；
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对项目整体开发进行成本-收益测算，为项目决策提供相应依据；
